中国式的战略管理(ppt 104页)

资料简介：

中国式的战略管理目录：
第一原则：集中力量
第二原则：找准焦点
第三原则：寻求简单
第四原则：重强避弱
第五原则：无形资产导向
第六原则：目标客户导向
第七原则：时间原则
第八原则：实验原则

 

中国式的战略管理内容摘要：
第一条原则：集中原则：
　　做好一件事，比做好几件事更容易，也更容易成功
　　企业：要集中，不要盲目多元化
　　个人：一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就
　　军事学的第一原则：“集中兵力”
集中力量：
　　所有的生产要素都是某一种能量，能量只有集中起来才有力量
　　世界上没有”奇迹“，只有集中和聚焦的力量
　　物理学的一个极端例子：一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节奏，则可以把大桥弄塌
　　要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题，而不是把能量分散到新的领域、人事、功能或问题上
　　不要：一千个问题解决得和竞争对手一样好，而要：一个问题解决得比对手好得多
　　 歌德：“谁想成就大事，必须振作精神。从自我限定中看得出真正的大师”
　　“同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到”
第一的力量：
　　两个世界级短跑手，一个集中在100米，另一个则同时跑100、200、400、800米
　　一个成了世界冠军，另一个每项都成了第二
　　世界冠军人人尽知，也因此有社会上、财富上的“成功”
　　第二做的其实是一件比冠军更难的事情，却并不成功
　　歌星的例子：帕瓦罗蒂的收入几亿美元，而众多“几乎同样好”的歌唱演员却只能维持简单的生活

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