虚拟企业战略管理(ppt 54页)
所属分类:战略管理
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第2章 虚拟企业战略管理
乔布斯的苹果,苹果的乔布斯:
思考
一、战略管理定义
二 战略管理特点
扩展:品牌管理————中国智造
三、战略管理的职能
案例:摩托罗拉情报策略
联盟战略:谷歌和摩托罗拉的联姻
收购价值
HTC 推出芒果机是防御策略
四、虚拟企业战略结构
战略结构理论与虚拟企业的矛盾
五、虚拟企业战略结构“导弹模型”
(1)导向战略
(2)核心战略
(3)驱动战略
案例:耐克的战略结构
耐克战略
六、虚拟企业战略管理实施步骤
1、战略分析方法
5力模型
2、战略制定和选择工具
3、战略实施常用方法
回忆:那些消逝的名牌
企业战略DNA
七、“导弹模型"的核心思想
动态竞争战略思想的体现
案例分析:美特斯∙邦威
视频:T恤大战
本土T恤大战:从文化到价格
案例分析1
案例分析2
八 虚拟企业战略成本管理
虚拟企业战略成本管理的特点
九、虚拟企业战略成本管理的基本框架
虚拟企业战略成本管理的基本框架
目标集聚战略:谭木匠
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