企业战略培训知识(ppt 94页)

总论－企业管理基本框架及主要元素
“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”
－摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》
企业管理以经营战略为先导
寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向
确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划
营运流程的设计直接影响企业竞争力

..............................

上一篇：企业战略规划概述(ppt 131页)

下一篇：企业战略研讨会分析(ppt 18页)

能力提升工程推进策略与实施要求(PPT 44页)

外交战略的理论与实践教材(PPT 50页)

评估和现有战略诊断总结报告(PPT 192页)

战略的入门基础知识(doc 76页)

融创：领跑战略下的平衡法则(doc 10页)

CET4考试简介及备考策略(PPT 24页)