酒店领导管理体制(doc 6页)

酒店领导管理体制内容简介：
    酒店服务质量的高低，与酒店管理水平有关；而影响酒店管理水平的关键，则在于领导管理体制是否科学、高效。酒店的运作服务要与国际酒店有规范标准接轨，酒店的管理要达到国际水平，需要建立科学高效的饭店领导管理体制，使酒店管理逐步达到国际水平。
    酒店业操作性强，是一种规范化、系统化、连续性要求较高的运作。其计划性、指令性较强，要求令行禁止。酒店企业要按照市场经济的要求，完善和严格内部经营管理，严肃劳动纪律，加强技术开发、质量管理和营销、财务工作，提高决策水平、企业素质和经济效益。它要求有统一的指挥，政令畅通。
     酒店运转管理，是酒店领导管理体制的一个重要实施形式。它要形成以总经理为首的、驻店经理具体实施的运转管理体制。这种体制的设立和建立，在具体操作上符合精简、高效的原则，能减少矛盾，对酒店管理服务规范化、系统化、连续性、一致性都是有好处的。
..............................

上一篇：如何进行有效的授权(ppt 43页)

下一篇：干部对管理应有的认知(ppt 90页)

李强：卓越领导力(ppt 42页)

CCMT企业教练管理工作坊(ppt 52页)

卓越领导力的五项修炼教材(PPT 45页)

如何更好的提升领导力量(ppt 32页)

浅析领导者的语言艺术提升途径(doc 8页)

班组长领导艺术培训教材(PPT 150页)