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李强:卓越领导力(ppt 42页)

所属分类:领导力

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资料简介:

李强:卓越领导力目录:
一、管理者与领导者的区别
二、领导与管理的定位
三、企业的用人之道
四、团队管理的艺术
五、打造执行力的团队
六、打造领导力核心
七、只有冠军才能教出冠军
八、卓越领导力的八大特质元素

 

李强:卓越领导力内容提要:
领导者是----
战略的制定者
是企业规划师
是企业发展的舵手
管理者是----
领导者的高参
是工作的落实、监督者
问题的终结者
领导与管理的定位:
各司其职--做好份内的事,了解应该做的事;
各负其责—反思自己的工作,再去寻找别人的不足;
解释—示范—使用—检查—重复
追随者的动机
A、使别人感到重要;
B、推动你的远见;
C、想要别人怎样对待你,你就怎样对待别人,“是我教会了别人怎样对待我”;
D、“我就是问题所在”;
E、为自己的行为负责,为你属下的行为负责


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领袖素质实践九点领导力培训课件(PPT 55页)

领导与教育责任体制(ppt 35页)

国学与领导力发展讲义(PPT 120页)

试论最高阶层的领导(ppt 85页)

领导定位与领导技能(ppt 20页)

管理干部如何分析与改善问题(ppt 39页)

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