李强:卓越领导力(ppt 42页)
所属分类:领导力
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一、管理者与领导者的区别
二、领导与管理的定位
三、企业的用人之道
四、团队管理的艺术
五、打造执行力的团队
六、打造领导力核心
七、只有冠军才能教出冠军
八、卓越领导力的八大特质元素
李强:卓越领导力内容提要:
领导者是----
战略的制定者
是企业规划师
是企业发展的舵手
管理者是----
领导者的高参
是工作的落实、监督者
问题的终结者
领导与管理的定位:
各司其职--做好份内的事,了解应该做的事;
各负其责—反思自己的工作,再去寻找别人的不足;
解释—示范—使用—检查—重复
追随者的动机
A、使别人感到重要;
B、推动你的远见;
C、想要别人怎样对待你,你就怎样对待别人,“是我教会了别人怎样对待我”;
D、“我就是问题所在”;
E、为自己的行为负责,为你属下的行为负责
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