经营管理体的构建与运作(ppt 87页)
所属分类:经营管理
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一、“经营者”管理的组织机构
二、构建“经营体”的前奏
三、“经营体”的设立与运作
四、几点体会
经营管理体的构建与运作内容简介:
设备按使用原则列出设备资产清单,然后以折旧值进入各经营体—设备资产由设备管理部门列出清单(包括设备变更、调换等)报财务和企管部门,经量化后,将折旧分解到各经营体,计入经营体的投入成本。在充分考虑市场接受的产品价格并保证利润目标的完成、期间费用支出的前提下,制定各类产品的内部销售价。
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