花王家用品企业管理分析(ppt 74页)
所属分类:经营管理
文件大小:1545 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载花王家用品企业管理分析目录:
一、 花王企业经营思路总体描述
二、 花王公司Logo形象
三、 花王企业理念
四、 花王顾客本位经营标准
五、 花王经营团队名言录
六、 员工行为准则
七、 日本花王株式会社企业产业组合
八、 横向跨部门专案小組
九、 研究与创新
十、 花王的企业活动
……
花王家用品企业管理分析内容摘要:
员工行为准则:
1. 挑战自我(革新)
环境是不断变化的。为了迅速的对应这些变化,应不拘泥于过去,经常对工作的方式、方法进行调整,向自我(革新)挑战。变化本身正是成长、发展的基石。
2. 源自现场的构思
要切实了解我们的工作现场和消费者日常生活现场的情况,用心倾听来自于现场的呼声,抓住事物的本质,有助于形成实际有效的构思及行动。
3.全球化观念
在日常工作中不可缺少全球化观念。应着眼于世界上多样化的技术和工作方法,通过学习和实践,提高每个员工的工作质量。
4.强化专业能力
当前,越来越强调个人的专业能力。为了发挥个人作用,履行各部门的使命,必须强化专业能力,在切实完成日常业务的同时,设定并达成更高的目标。
5.双向交流
直率、坦诚的表达个人意见、同时虚心听取他人的意见,以期达到双向交流的目的。通过情报的交流及共有化,共同提高,分享相互协作所带来的成果的喜悦。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告