某公司中长期发展战略和项目管理(ppt 50页)

资料简介：

某公司中长期发展战略和项目管理目录：
一、 项目进展回顾
二、 项目管理的现状评估和差距分析
三、 项目管理改进的重点和方向
四、 下一阶段的工作
五、 附录

 

某公司中长期发展战略和项目管理内容摘要：
主要问题：
售前计划和资源管理：
　　缺乏完善的售前客户沟通，不能明确确定客户的需求
　　缺乏详细的客户需求说明书以及客户对需求说明的确认
　　缺乏根据成本预算制定项目报价的制度
项目实施管理：
　　缺乏有效规范的系统分析
　　缺乏系统的客户反馈和跟踪的机制
　　缺乏以项目为单位的成本管理
　　缺乏有效的项目质量控制和评估的体系
　　缺乏有效的项目进度控制体系
项目组织、人员和管控：
　　缺乏明确的项目管理职责规范
　　缺乏规范统一的项目成果评估体系
　　缺乏规范统一的项目成员绩效评价体系
　　缺乏员工培养和激励的机制
　　缺乏高素质的项目经理队伍
项目支持工作：
　　缺乏系统有效的知识积累和共享的机制
　　缺乏整合的物流管理支持
　　缺乏有效的项目售后管理和客户管理

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