战略管理的关键问题与制定步骤(ppt 125页)

资料简介：

战略管理的关键问题与制定步骤目录：
一、中国企业战略管理中常见的问题和误区
二、战略管理的关键问题
三、制定战略的步骤

 

战略管理的关键问题与制定步骤内容摘要：
中国企业战略管理中常见的问题和误区：
　　流浪汉现象
　　追星族现象
　　计划代替战略现象
　　战术代替战略现象
　　个人意志代替战略现象
　　不变应万变现象
　　航母情结现象
　　旧瓶装新酒现象
　　赶鸭子上架现象
　　见异思迁现象
　　事后诸葛亮现象
　　见树不见林现象
战略制定的目的：
　　建立公司在市场领域中的地位
　　成功地同竞争对手进行竞争
　　满足顾客的需求
　　获得卓越的公司业绩
多元化经营的战略目的：
　　加速企业成长；
　　充分利用现有资源和优势；
　　加强核心竞争力；
　　调整产业结构。

..............................

上一篇：某科学研究院行业服务体系战略报告(ppt 1

下一篇：战略管理思想范式的演进讲义(ppt 25页)

公司战略：理论与策划(doc 33页)

企业战略分析与选择概述(ppt 40页)

全球哮喘处理和预防策略课件(PPT 69页)

战略规划最终报告(扩张战略建议)

某集团战略管理知识分析报告(DOC 15页)

战略管理(6).ppt80