现代企业管理之企业文化(ppt 60页)
所属分类:企业文化
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第一节、现代企业文化的兴起
第二节、现代企业文化的内容
第三节、中国现代企业文化建设
第四节、中国现代企业文化实务
现代企业管理之企业文化内容摘要:
现代企业文化的功能:
企业文化强调的是“以人为本”,因此,企业文化的功能大都是围绕“人”来展开的。
在观念上,企业文化有导向作用;在心理上,企业文化有凝聚作用;在精神上,企业文化有激励作用;在行为上,企业文化有规范作用;在关系上,企业文化有协调作用;在社会与市场方面,企业文化有辐射作用。
1)导向功能。企业文化反映了企业员工的共同价值观、共同追求和共同利益,规定着组织和个体所追求的目标,具有导向功能。良好的企业文化一方面直接引导员工的性格、心理和行为;另一方面用价值观来引导员工,通过一系列有益的活动,使员工潜移默化地接受本企业的价值观,把员工的思想、观念和行动引导到企业所确定的目标上来,同心协力,为实现企业目标而共同奋斗。
2)凝聚功能。当企业文化得到认同后,就会形成一种粘合作用,从各个方面、各个层次把员工凝聚起来,以种种微妙的方式来沟通员工的思想感情,融合员工的理想、信念、作风、情操,培养和激发员工的群体意识,使员工通过自己的切身感受,产生对工作的自豪感、使命感和责任心,增强对企业的集体感、认同感和归属感,从而使全体员工凝聚成一个协调有机的整体。
3)激励功能。在一种“人人受重视、个个被尊敬”的企业文化氛围中,员工的贡献就会及时受到肯定、赞赏和奖励,员工时时受到鼓舞、处处感到满意,就会有极大的荣誉感和责任心,自觉地向更高的目标迈进。
4)规范功能。在企业文化的影响和作用下,员工自觉接受特定文化的规范和约束,依照价值观的指导进行自我管理和控制,在其思想认识、思维过程、心理情感、伦理道德诸方面发生相应变化,从而约束和规范自己的行为和价值取向,弥补了单纯硬约束带来的不足和偏颇。
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