全球运筹管理的架构与功能(ppt 92页)
所属分类:运作管理
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一、全球运筹管理的定义
二、何谓全球运筹?
三、全球运筹管理之演进
四、全球运筹管理之发展重点
五、全球运筹管理之架构与功能
六、全球化与全球运筹
七、全球运筹管理
八、国际物流
全球运筹管理的架构与功能内容摘要:
全球运筹管理的定义:
全球运筹管理(Global Logistics Management)概念之兴起与全球产业发展趋势密不可分。
由于产品生命周期变短,消费者对产品功能或特征走向多样化,且对交货的时间与质量更加严格,也因此造成企业营运成本不断提高。
因此全球运筹已成为不可避免的趋势与潮流。
企业为了能更接近市场、迅速的服务顾客,必须进行全球化的市场营销,并且思考如何能以最低成本,且在最短的时间内, 设计生产出符合顾客需求的产品,并正确无误地送达顾客所指定之地点。
因此全球运筹已成为不可避免的趋势与潮流。
何谓全球运筹?
全球运筹管理就是将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳力、以及市场做最好的组合,以达最有效率的目的。
是一种跨国界的供应链之资源整合模式,在多国规划并执行企业运筹管理活动,包括产品的设计、开发、制造、仓储运送到市场营销和客户服务等,来提高顾客满意程度和服务水平,并降低成本,以增加市场竞争力,进而达成企业之利润目标。
是一种跨国界的供应链之资源整合模式,在多国规划并执行企业运筹管理活动,包括产品的设计、开发、制造、仓储运送到市场营销和客户服务等,来提高顾客满意程度和服务水平,并降低成本,以增加市场竞争力,进而达成企业之利润目标。
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