现代企业生产与运作管理(ppt 82页)

资料简介：

现代企业生产与运作管理目录：
第一节、生产运作管理概述
第二节、企业选址
第三节、生产过程组织
第四节、生产计划

 

现代企业生产与运作管理内容摘要：
基本概念：
1、生产与运作管理（production and operation  management）：是指对生产与运作活动的计划、组织和控制。
2、生产与运作活动：是指“投入——转换——产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列多种形式的变转，使其价值增值，最后以某种形式产出供给社会的过程。
生产运作管理的内容：
生产运作管理要实现自己的任务，就需要做许多工作，它的工作内容重要有以下方面：
1、生产准备与生产组织
2 、生产计划
3、生产控制
4、先进生产运作模式
生产运作管理的指导原则：
1、讲求经济效益
 2、坚持以销定产
3、实行科学管理
4、组织均衡生产
5、实施可持续发展战略

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