中高级经理核心管理技能特训(ppt 135页)
所属分类:领导管理技能
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第一部分、管理者正确的观念与心态
第二部分、领导管理艺术
第三部分、高效管理沟通与协调
第四部分、高效时间管理
中高级经理核心管理技能特训内容摘要:
正确的观念:
1)每一个人都要有一种使命感
人为使命而活着,并不为赚钱而活着
2)每一个人都必须有一个明确的价值观
你必须知道你到底要的是什么?
作对社会有贡献的事情是大多数成功 者的价值观
正确的心态:
成功人士的首要标志,在于他的心态。一个人如果心态积极,乐观地面对人生,乐观地接受挑战和应付麻烦事,那他就成功了一半。
所谓领导就是团体内的成员发挥影响力,使成员能接受其领导,以达成团体的目标。依此定义可知:
领导者的形成主要在于成员是否接受他、 是否相信他具有领导的能力。
单位主管不一定能获得领导地位。
有力量(power)不一定有能力(capability)
影响力的来源:
法定权力:在团体中位居某个职位而所拥有的权威,此为组织所赋予的力量
个人影响力:个人在团体中对其所接触的人有非正式的影响力,此为自动产生的力量。此力量的由来通常有下列几种: a、较高知识水准 b、有说服别人的能力 c、能与他人友善相处的性格及能力 d、在同事间享有美誉,如正直、信用……等 e、有较多的经验 f、能帮助部属或同事解决问题 g、有能力解决部属或同事间的纷争 h、有能力建立起他人的信心
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