孙子兵法与领导艺术讲义(PPT 104页)

Built to Last基业常青
Hierarchy of Guideposts不同层次的标杆
Example Purpose Statements公司意图说明的例子
Organizational Values组织的价值观
Example Values价值观范例
Example Values价值观范例
Values Roll-Down Technique价值观向下传递技巧
Normative Behavioral Statements规范的行为说明
Behavioral Statement Roll-Down行为说明的向下传递
Business Philosophies公司哲学（理念）
Business Philosophies公司哲学（理念）
核心理念（意图&价值观） Core Ideology(Purpose & Values)
Strategic Planning Model战略计划模型
Aligning Actions and Values使行动与价值观相符
Vision愿景
Example Vision Statements愿景说明范例
A Company’s Vision (2010)某公司的2020年愿景
Vision (as of 2014)2014年愿景
Vision (as of 2012)2012年愿景
8-Step Decision Making Process8步骤决策过程
Vroom Decision Making Model Vroom 决策过程
Decision Effectiveness决策有效性
5 Decision Styles5种决策风格
Participative Decision Making参与型决策 Advantages好处
3 Rules to Protect Decision Quality保持决策质量的3个原则
Conflict Management Strategies托马斯(Thomas)的冲突管理战略
Conflict Management Strategies冲突管理战略
When to Use the Avoid Strategy何时运用“逃避型”战略
When to Use the Compete Strategy何时运用“竞争型”战略
A rational model for organizational Change成功组织变革的一个分析模型
成功组织变革的一个分析模型
5 Options for Increasing Potential Success of Change Efforts增加变革成功可能性得5个选择
An 8-Step Method for Implementing Change实施变革的8步骤方法
Techniques to Gain Commitment to Change Efforts获取变革承诺的方法
Communicate the Change变革沟通
8 Tips for Successful Change Efforts变革成功的8个诀窍
Time Management领导艺术第8步：时间管理
Effective Personal Management高效的个人时间管理
80/20 Pareto Principle 80/20 帕累托原则
I - Urgent and Important I – 既紧急又重要的任务
Benefits of Planning & Setting Goals计划和设定目标的好处
Daily Organizing每天规划
Manage Your Own Time管理你自己的时间
What is a Team?什么是团队？
4 Stages of Team Formation团队形成的四个阶段
6 Characteristics of  Effective Teams高效团队的六个特征  
A Trust-Building Model信任建立模型
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领导与管理培训课程(PPT 51页)

如何做一名好干部(PPT 40页)

领导者素质个性修养和形象讲义(PPT 40页)

管理技巧——管理人员与组织设计(pdf 51页)

管理学原理之领导(PPT 67页)

管理者之剑之突破性思维技巧教材(PPT 67页)