领导方式与权力艺术(ppt 45页)
所属分类:领导力
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一、领导与权力
二、领导理论
三、领导方式
四、领导艺术
五、个体行为艺术
六、组织管理艺术
七、组织变革艺术
领导方式与权力艺术内容摘要:
一、权力的应用——组织中的政治
1、组织中政治的含义:
不是由组织正式角色所要求的,但又影响或试图影响组织中利害分配的活动
2、引发组织中政治行为的因素
2-1、个人因素:主要包括个人个性特质、对成功的期望、对权力的高需要等
2-2、组织因素:相对与个人因素而言,组织因素是更重要的。
资源的分配或调整
晋升或其他发展机会
低信任度
角色模糊
不明确的绩效评估体系
零总和报酬分配体系
民主化决策异化
以高压手段追求高绩效
自私自利的高层管理者
二、政治行为的常用手段
制造有利于组织的舆论
根据组织文化建立良好的形象
控制组织稀缺或重要的资源
使组织的决策者认为你必不可少
采用恰当的形式让别人了解你的绩效
和掌权者建立关系
回避对组织危险或不受欢迎的人物
支持你的上司
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