某公司的中长期发展战略与项目管理(ppt 50页)
所属分类:发展战略
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一、项目进展回顾
二、项目管理的现状评估和差距分析
三、项目管理改进的重点和方向
四、下一阶段的工作
五、附录
某公司的中长期发展战略与项目管理内容摘要:
项目管理的目标:
财务目标:
有效的预算方法和成本控制
时间目标:
合理的进程和时序安排
项目进程按时完成
质量目标:
项目达到或超过客户的质量要求
人力资源目标:
人力资源的有效利用
管理、技术人才的培养
员工的个人职业发展目标
业务发展目标:
知识资本的积累
新产品/服务的开发
新的业务机会
现行项目管理体系评估:
主要工作:
分析市场发展对公司的挑战
了解公司现行的项目管理体系
评估现行项目管理体系的绩效水平
比较分析与主要竞争者之间的优劣势
比较分析与行业最佳表现之间的差距
分析公司文化和价值观对改进的阻碍
预期成果:
对某某项目管理现状的深入分析
某某与主要竞争对手及行业最佳表现的对比分析
对项目管理体系改进目标和改进方向的初步确定
我国外交政策的宗旨维护世界和平促进共同发展(PPT 55页)
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