黑龙江电力公司发展战略咨询项目建议书(ppt 46页)

黑龙江电力公司发展战略咨询项目建议书目录：
一、发展战略咨询项目背景
二、国家电力体制改革背景
三、电力行业格局的变化趋势
四、国内电力行业现状
五、公司面对的机遇和挑战
六、三大问题
七、公司目前发展思路
八、公司目前资产状况
九、黑龙江电力行业现状
十、电力行业目前解决思路
十一、投资模式举例
十二、不同投资方向的机会与威胁分析
十三、三个资本运作案例
十四、可参考的产业组合模式
十五、可参考的证券资本市场赢利模式
十六、行动计划框架方案
十七、产业发展、资本运营的初步框架思路
十八、公司在资本运作中的核心竞争力
十九、构筑核心竞争力的基本途径
二十、核心竞争力的四种基础
二十一、三个资本运作案例的核心竞争力比较
二十二、建立和提升核心竞争力是一个长期的过程
二十三、企业制度安排
二十四、集团定位
二十五、公司的战略取向分析
二十六、总部机构重组后主要增值服务手段及设计原则
二十七、三种不同的管理模式对比
二十八、管理模式举例--操作管理
二十九、完善企业集团的管理
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