生产和品质目标达成管理分析报告(ppt 39页)

资料简介：

生产和品质目标达成管理分析报告目录：
第一部分、供应商品质                       
        物料来料批直通率   （目标>95%)                                   
        供应商评分月汇总（目标>75)
        供应商评分明细
        CAR关闭情况(目标>50%)
        外来晶体来料批批合格率（目标  >95%)
第二部分、产品品质    
        成品检验批直通率（目标>98%)
        成品检验不良项分布
        成品检验DLD缺陷率（目标<2.4%)  
        成品检验批循环次数（目标<1.13）   
        集团QA批直通率（目标>93%)
        集团检验不良项分布
        包装批直通率  （目标>99%)
        晶体直通率（目标>85%)
第三部分、客户满意   
        三车间按期交货率   (目标>96%)
第四部分、维修停机状况（目标<0.43%)
第五部分、人力资源（目标<8%)

 

生产和品质目标达成管理分析报告内容摘要：
产品品质：
陶瓷汽车成品检验批循环次数(目标值≤1。13)：
　　=第1次检验合格批数+第1次批退批数++…/第1 次交验批数
陶瓷非汽车成品检验批循环次数(目标值≤1。13)：
　　=第1次检验合格批数+第1次批退批数++…/第1 次交验批数
非陶瓷汽车成品检验批循环次数(目标值≤1。13)：
　　=第1次检验合格批数+第1次批退批数++…/第1 次交验批数
非陶瓷非汽车成品检验批循环次数(目标值≤1。13)：
　　=第1次检验合格批数+第1次批退批数++…/第1 次交验批数

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