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某公司组织结构与年度目标管理教材(PPT 57页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

1、制造型企业组织结构
2、组织结构的原则与层次
3、组织结构中的人力匹配
4、找到组织结构中的自己
5、从组织结构中体现与生产管理的关系
1.1制造型企业组织结构
1.1.2什么是组织结构
1.1.3什么叫企业组织结构
1.1.4生产型企业常见组织结构图
1.2组织结构的原则与层次
1.2.2组织结构的层次
1.3组织结构中的人力匹配
1.4找到组织结构中的自己
1.5从组织结构中体现与生产管理的关系
心态篇
1、人生的长度有多长?
我们如何度过未来的:
2、对于企业而言的“寿命”有多长?
“蚂蚁现象1”
“蚂蚁现象2”
向谁学?如何学?
用“标准”, 找差距。。。
两件事决定你的未来
管理篇
管理的本质。。。
管理的职能
管理者的作用
晋升的挑战—如何成为管理者
佛珠的“绳”与团队精“神”
3、打造“高绩效团队”的标准是什么? 没有对错、只有思考!
管理者的工作态度
员工怠工的表现:
员工从业心态的表现:
敬业员工的表现:
岗位责任者
感谢参与!! 祝:身体健康、 事业进步
..............................

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市场细分与目标市场选择讲义(PPT 46页)

企业基层干部的目标管理(ppt 37页)

企业的使命与目标(ppt 21)

某公司项目管理目标责任书(DOC 9页)

企业目标管理规章制度(ppt 10页)

建立以绩效增进为目的综合考评体系目标管理(ppt 29页)

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