如何运用目标管理来提升店铺业绩培训课件(ppt 61页)
所属分类:目标管理
文件大小:3379 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
什么是目标管理
目标管理的基本程序
成功就等于目标 美国潜能大师伯恩.崔西
门店目标三大元素
终端目标管理的重点体现(巡场时的关注重点)
2)如何设立目标
设立目标的七个步骤
年销售指标分解
目标分解技巧
3、销售目标的执行管理
销售目标制定工作表
4)数据分析寻找问题
5)提升单店业绩的三个秘诀
提高购买单价的技巧:
形态分析:顾客的期望越来越高了
提供了优质服务的员工
1)服务目标的制定
3)服务目标的质量反馈
激 励
人员管理
教导三步曲
教导前的准备
重点提示:关注货品分析!
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告