团队成长历程与领导者的角色(ppt 33页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

团队成长历程与领导者的角色内容摘要：
做有价值的工作—使命：
使命：肯定自己是到世界来贡献别人无法以同样的方式做出的贡献
使命具备的三要素：
1、天赋能力：掌握自己的条件与优势
2、外在机会：随时观察环境的变化与需求
3、认同投入：认同自己的理想并全心投入专业自主能 VS.核心竞争力
医师、律师、老师
摸索成形期：
团队气氛型态：动者恒动静者恒静
　　团队成员特质：质疑不安反对悲观依靠依赖试探静观
　　团队成员挑战：提出问题界定角色分配任务建立目标与愿景
领导者的任务：
　　强调正面价值与意义建立彼此的信任
　　促和非正式交流聚会引导团队建立愿景
风暴磨合期：
　　团队气氛型态：做中学学中觉
　　团队成员特质: 多元想法意见纷歧行事风格差异大冲突与妥协
　　团队成员挑战：少数带动多数运用民主精神建立议决程序公开化透明化
　　领导者的任务：善用鲸鱼哲学（褒扬与赞赏）凝聚成员向心
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