如何组建一支高效的团队(ppt 34页)
所属分类:团队建设
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1、团队定义
2、团队价值
3、团队原则
4、团队管理技巧
5、团队领袖
6、绩优组织
如何组建一支高效的团队内容摘要:
团队合作的价值:
团队合作可以在更短的时间内产生更高质量的解决方案
团队成员能够在研究的过程中提高自己的素质
当相关人员都成为团队中的成员时,实施的效率通常会高
利用团队可以提高客户及供应商等相关单位的能力
成功团队的原则:
保持团队的精简
只有人员精简单团队才能有出众的表现,因为,这样的团队中的成员可以很好的利用时间一起在团队中工作。超过15-20个成员的小组很难组成为一个团队。
发展并达成有意义的目的
团队必须共同发展,并且要共同完成一个目标,这个目标可以使团队的成员向相同的方向努力,能够激发每个团队成员的积极性,并且使他们行动一致。
确保团队友互补的能力
团队必须要发展一个完善的能力组合,包括技术能力,解决问题能力和人际交流能力。在业务刚刚开始的时候,不必要具有所有的能力;但是,团队必须给各成员提供技能发展的机会,使团队有互补的技能组合,以实现团队的目标。
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