领导艺术与执行力(doc 51页)

资料简介：

领导艺术与执行力目录：
一、人类领导科学的发展及其演变
二、领导发展力的构成元素
三、提高领导力的几种艺术

 

领导艺术与执行力内容摘要：
现代企业领导的四大特点：
1、领导是一个社会组织系统
　　这个系统由领导者、被领导者、环境三个要素构成。领导者是在一定的组织体系当中，处在组织、决策、指挥、协调和控制地位的个人或集体。
2、领导是一个动态的行为过程
　　领导者的“投入”要通过被领导者的行为效率而“产出”。
　　领导= f (领导者、被领导者、环境)
3、领导是高层次的社会管理活动
　　领导具有管理属性，但又超越一般事务性管理。
4、领导具有权威性
　　权威是一种有威望的权力
　　权威 = 法定权 + 个人影响力
　　领导是用权威推动工作的
　　权威是以服从为前提的
领导用权的方法与艺术：
1、权力的含义：
　　权力是一个人的行为使另一些人的行为发生改变的一种关系。
　　职权是领导履行职务由职位派生的法定权力,职位本身并不能自动产生权力，只有当人们直接参与具体决策，才能拥有权力。
2、权威的来源：
（1）以德树威
（2）以才树威
（3）以识树威
（4）以信树威
（5）以情树威

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