卓越领导力的18项修炼(ppt 32页)

资料简介：

卓越领导力的18项修炼目录：
一、超常的学习力
二、专业化的决策力
三、敏锐的洞察力
四、职业化的教导力
五、高绩效的执行力
六、高绩效的激励力

 

卓越领导力的18项修炼内容摘要：
领导者的七项责任：
　　确定组织的价值观
　　确定发展方向和绩效目标
　　关注顾客需求和期望
　　营造积极的经营环境
　　完善组织的治理
　　评审组织的绩效
　　履行社会责任
9洞察力之环境营造：
　　对顾客和伙伴讲求诚信
　　组织有的可持续发展的目标
　　个人有的学习成长的空间
　　员工的健康和安全得到保障
　　领导人带头遵守游戏规则
　　事实作为根本的决策依据
　　绩效成为最高的评价标准
　　创造性得到鼓励
　　普遍的责任感与团队荣誉感
　　人际关系与工作绩效良性互动
领导称职度测评：
　　他会在一分钟内说清他的职责目标。
　　他有达成目标所需要的必要条件。
　　他有机会做他最擅长做的事。
　　在过去的七天里，他受到表扬。
　　他觉得你关心他的个人情况。
　　他觉得他的意见受到重视。
　　他觉得他的工作对公司重要。
　　他的同事有一个正确的工作态度。
　　团队里有一个鼓励他的知心朋友。
　　一年里他有一次特别的机会。

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