民事诉讼法执行程序法律与司法解释(PPT 67页)
所属分类:职业经理人
文件大小:3737 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载执行程序法律与司法解释
执行、执行权、执行程序
执行的特征
执行权性质
执行权产生的基础
执行力的本质
执行权的本质
执行权的独立性
执行依据
执行程序价值取向
执行程序基本原则
执行程序的启动
申请执行期间
执行程序的启动方式:申请与移送
执行管辖
不予执行仲裁裁决的情形
仲裁裁决的执行
公证债权文书的执行
不予执行公证债权文书的情形
执行主体
申请人变更
被执行人变更、追加
实践中追加被执行人的情形
被执行人变更、追加
执行措施
对到期债权的执行
对到期债权的强制执行程序
对到期债权执行的程序
对妨害执行的强制措施
其他措施
协助执行
委托执行
执行竞合
解决思路
执行竞合的解决方案
终局执行竞合解决方案:参与分配
各国立法比较
我国的参与分配制度
执行阻却
执行异议
执行异议种类
比较
异议主体之利害关系人
执行异议处理程序
执行异议审查方式:形式审查
形式审查VS.防止规避执行
【讨论】参与分配方案异议的处理程序
执行担保/暂缓执行
《民诉法解释》
执行中止与执行终结
继续执行
执行和解
执行和解的效力
申请执行期间因和解而中断
执行回转
执行回转程序的启动
超过申请执行生效的处理
执行程序关键词
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告