卓越团队的发展(ppt 23页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

卓越团队的发展内容摘要：
团队的建立：
　　帮助大家相互认识
　　宣布你对团队的期望
　　与众人分享你的成功远景
　　要求大家发表对工作优先顺序的看法
　　告诉大家你心目中的团队特征
　　提供目标指导
　　避免颐指气使或独断独行
　　对既定目标展现充分的信心
价值标准：
　　有清楚行事标准的团队的表现，通常优于没有标准的团队
　　在适时性、合作、信誉度与和谐等问题上具有明确规范的团队，可望避免大部分团队都会产生的老问题
挣扎阶段的要点：
　　稳定已经完成的工作
　　集中团队的注意力
　　固定奖赏或回馈团队成员
　　探察团队成员热情是否开始削减
　　随时准备为团队注人新活力
　　安排时间从事非工作性的享乐或放松活动
　　鼓励大家担负起更大的责任
　　定期回馈团队进展
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