项目管理知识讲义(ppt 28页)
所属分类:项目管理
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一、了解项目
二、项目的计划
三、项目的执行
四、项目的监督
项目管理知识讲义内容简介:
提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的
keepanopenmindandsayyourownopinion
参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响
don`tbeintimidatedamdyoushouldbeexempted
尊重他人的看法,尤其是与你持不同看法的“第二意见”
respectother`sopinionespecially“secondopinion”
鼓励参与讨论及意见分享:他山之石,可以攻错
encouragegroup`sparticipationtosharethoughtandideas
让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法
behonestwithyourquestionsandcomments
1.3.1评估时间的压力(assesstimeconstraint)
宁做快速但不完美的决定,也不要慢而完美
quickbutimperfectdecisionisbetterthanslowbut
perfectdecision.
1.3.2检验资源的限制(examineresourcelimitations)
认清哪些资源是必需的,它们的成本以及我是否能付得起
确定是否有法律、安全、环保等外在的限制
考虑是否外包(outsource)比较划算
1.3.3.善用现有的管道(useexistingprocess)
调查一下是否别人有作过类似的案例(case)
调查一下是否别的部门有正在使用或采购类似的资源
尽量不要从零开始(startfrom scratch)
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