中国医药企业竞争力评价方法(ppt 34页)

资料简介：

中国医药企业竞争力评价方法目录：
一、企业经济活动
二、竞争力的资源论
三、企业竞争力的能力论
四、国家提升企业竞争力的责任
五、国家行为对企业竞争力的影响
六、企业自身提高竞争力能力论
七、企业竞争力分析基础
八、企业竞争力分析的内涵
九、本土化经营提升企业竞争力
十、企业竞争力分析基础
十一、企业竞争力的功效分析
十二、竞争力分析
十三、核心竞争力
十四、核心竞争力的特色
十五、医药业提高竞争力的六个要素
十六、企业竞争力分析内容
十七、波特战略类型
十八、同仁堂与哈药综合竞争力比较

 

中国医药企业竞争力评价方法内容摘要：
国家提升企业竞争力的责任：
　　极调整产业结构，促进产业结构优化升级
　　推动资产重组，优化产业组织
　　深化国企股份制改革，完善公司治理结构
　　创造环境条件提高中小企业的国际竞争力
　　保护民族品牌，实施品牌战略
　　强化企业管理，提高内在素质
　　培养和壮大企业家队伍，充分发挥企业家作用
　　加大科技投入，促进科技进步
企业自身提高竞争力能力论：
　　前瞻能力
　　创新能力
　　为产品和顾客服务能力
　　运营绩效与管理能力
　　财务能力
　　吸引、培养人才能力
　　运用科技及信息能力
　　跨国经营能力
　　具長期投資價值的能力
　　擔負企業职工的能力

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超竞争时代的中小企业突破之道(doc 12页)

行业竞争综合分析(doc 21页)

组织竞争力培训讲义(ppt 54页)

核心竞争力与战略领导讲义(PPT 43页)

对图书馆核心竞争力概念的再认识(pdf 6页)