组织竞争力培训讲义(ppt 54页)
所属分类:竞争策略
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一、不确定时代:我们如何因应变化
二、稳定环境的组织运作及危机
三、不确定时代的领导模式:创造组织环境
四、不稳定环境的组织运作:从变革领导到变革组织
五、组织竞争力:变动环境生存与制胜的关键
(一)“组织竞争力”的资质模型
(二)提升组织竞争力
(三)企业管理面临的现状与困难
(四)企业人力资源管理应关注的六大问题
(五)SVA的实施目标
(六)SVA的价值
(七)SVA员工价值评量系统是企业管理的核心
(八)员工岗位评量系统的现状与问题
(九)企业薪酬评量系统的现状与问题
(十)SVA解决方案
(十一)岗位评量系统(Position Assessment System)
(十二)因素分类法岗位评价要素
(十三)岗位评价因素
(十四)点值因素法
(十五)员工绩效评量系统
(十六)绩效管理模型
(十七)如何确定绩效目标
(十八)绩效合约的内容
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