部门经理工作指导大全(doc 17页)
所属分类:职业经理人
文件大小:75 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载部门经理工作指导大全目录:
一、行政后勤部
二、财务部
三、信息管理部
四、文化和培训部
五、人力资源部
六、审计部
七、企划(客户关系)部
八、品牌市场部
部门经理工作指导大全内容摘要:
行政后勤部:
1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?
2.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?
(1)有进步
(2)无变化
(3) 有退步
3具体有哪些变化?
4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1) 矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2) 部门创新意识
(3) 工作流程有序
(4)以客户为导向持续改进服务
(5)客户界面
(6)问题解决
(7)工作效率
(8)实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?
5. 在制度建设和管理政策制订上
6. 公司物业环境的规模和建设
7. 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8. 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告