企业战略与形势匹配(ppt 21页)

企业战略与形势匹配内容摘要：
成熟行业战略行业特点：
　　市场增长速度下降，竞争日益激烈
　　购买者日益精明
　　竞争常常会提高购买对价格和服务的重视程度
　　企业生产能力出现“过剩”
　　产品革新的难度增加
　　国际竞争加剧
　　行业盈利暂时或永久地下降
　　企业并购频繁
　　“修剪”产品线
　　重视流程革新
　　加强成本管理
　　增加对现有客户的销售管理
　　以便宜的价格购买竞争对手
　　进行国际扩张
新兴行业中的竞争战略：
　　企业家精神和创造性思维
　　完善产品性能
　　跟踪技术、确认主流技术
　　同关键供应商联盟
　　让消费者最先试用产品
　　吸引后来者跟进
　　准备资源迎接成长期
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促销策略案例(DOC 56页)

成本领先战略培训课件(PPT 49页)

跨国公司兼并收购与战略联盟讲义(PPT 112页)

采购战略与规划过程(PPT 34页)

战略分析之外部环境分析(ppt 84页)

企业策略性行为概述(PPT 86页)