成本领先战略培训课件(PPT 49页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

成本领先战略
基本战略的构成与分类
波特的“一般竞争战略”
一、成本领先战略的基本逻辑
1、成本领先的定义
2、成本领先战略的定价
实践：
二、成本优势的建立
(一)、开发成本优势
与经营规模有关的成本优势来源
与经营规模无关的成本优势来源
与交易组织有关的成本优势来源
规模经济
固定成本的不可分割性和分摊
与专业化有关的变动投入生产率的提高
存货
采购经济性
规模不经济
产能利用率
(二)、价值链再造
对现有价值链进行再造的主要方式有：
三、成本领先战略的竞争抵御作用
1、现有企业间的竞争
2、潜在进入者
3、供应商
4、购买者
5、替代品
四、成本领先战略的适用场合
五、成本领先战略的风险
表5-1成本优势来源的可模仿性
六、成本领先战略的组织
表5-2成本领先企业的组织特征
1、组织结构
2、管理控制体系
3、报酬政策
课后作业
本章结束
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