家电企业的发展宝笈(doc 36页)
所属分类:发展战略
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一、家电业天龙八部之一——品牌
二、家电业天龙八部之二--文化
三、家电业天龙八部之三--管理
四、家电业天龙八部之四——营销
五、家电业天龙八部之五——采购
六、家电业天龙八部之六——研发
七、家电业天龙八部之七——数码
家电企业的发展宝笈内容摘要:
品牌就是一个名字、名词、符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品或服务有别于竞争者,并注入独一无二的特质。产品可以模仿,品牌是独一无二的。与商品的区别是,品牌存在于消费者内心,是用价值来衡量的;商品则存在于展场,是用价格来衡量的。家电业之品牌就是家电企业在把黑白家电产品展示给消费者的同时,展示的一种文化和价值。
家电业的品牌化建设,是中国市场最成熟也是最不成熟的一个,它的诞生、发展以及死亡,都和市场机制有很大的关联。在很大程度上,许多企业人都把品牌仅仅诠释为“有味道的商标”,虽然这有味道似乎蕴涵着文化和价值的意义,但如果抛开市场、研发以及管理等诸多因素的支撑,品牌就只能是一个彩色的泡沫了。
说起中国家电业的品牌化建设,不得不首先提到海尔。尽管海尔在家电业的各个方面都算是佼佼者,但相比较之下,笔者还是更看重海尔的品牌价值,因为品牌的支撑得宜于全方位的战略管理。海尔在短短的二十余年间,从一个濒临破产的小厂发展成为今天,从白色家电领域扩张,然后进入到黑色家电领域和米色家电领域,成为世界级的知名品牌,靠的就是品牌战略的不断延伸和提升。这只是中国家电业品牌化发展的典范,事实上,越来越多的中国家电业都把品牌战略作为寻求企业长远发展的“护身符”。
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