企业发展战略规划调查问卷(doc 13页)
所属分类:发展战略
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一、战略问题
1-1 您了解公司现在的战略目标吗?
(1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道(注明原因):
请简单描述您所知道的公司战略:
1-2 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略、意图和使命?
(1)非常必要 (2)无所谓 (3)没有必要 (4)不知道(注明原因):
1-3 您认为公司过去几年中获得发展的原因是(限选3个,请排序,在您选项的括号中标出来):
(1)工人努力生产的结果 (2)开拓市场的结果 (3)技术改造,设备领先的结果
(4)各科室部门的积极支持与配合 (5)领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗
(5)技术人员开发出新产品 (6)其他:
排序:
1-4您认为公司的未来发展方向应该是:
(1)专注于XX行业,通过产量规模扩大,不断降低成本成为行业的领先者
(2)专注于XX行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者
(3)以市场为主专注于XX行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者
(4)从事多种经营,什么赚钱做什么
(5)如果不同意以上看法,您的看法:
1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项):
(1)设备先进 (2)技术领先 (3)市场前景看好 (4)领导人高瞻远瞩
(5)良好的政府关系 (6)高素质的人才 (7)优良的传统和企业凝聚力 (8)品牌营销能力强
(9)成本低 (10)渠道体系 (11)其他:
1-6您认为公司的未来前景如何?
(1)会更好 (2)和以前差不多 (3)会变差 (4)说不清楚(原因):
1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列):
(1)技术水平被别人赶上,失去技术优势 (2)关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
(3)生产能力不足,无法满足市场需求 (4)市场开发不力,销路不畅
(5)产品品种有限,新产品不能及时跟上 (6)分配制度的不合理
(7)技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 (8)领导班子改革力度不够
(9)产品质量不过关 (10)资金紧缺,财务风险大
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