某集团组织管理体系设计咨询报告(ppt 78页)

资料简介：

某集团组织管理体系设计咨询报告目录：
一、公司组织结构
二、公司产业类各个公司的经营类型
三、财务管理型控股公司管理模式的特点
四、什么是知识经营？
五、公司组织管理体系设计框架
六、知识管理的定义
七、知识经营的条件

 

某集团组织管理体系设计咨询报告内容摘要：
管委会主要职责（管理委员会由政府和东滩集团公司共同组建成立）
（一）贯彻执行法律、法规和规章，制定东滩区域开发有关管理规定；
（二）编制东滩地区开发中长期开发建设和科技、经济发展规划，经审批后组织实施；
（三）按市级经济管理权限审批或审核投资项目、科技开发项目，确认享受优惠待遇单位；
（四）负责东滩地区开发财政、国有资产管理和税收监督管理工作；
（五）负责东滩开发区涉外事务的管理工作，按规定负责办理出国人员审批的有关事宜；管理和指导、协调招商引资、对外经济技术合作、进出口贸易等工作；
（六）负责东滩地区土地管理工作，受委托发放《国有土地使用证》及有关证件；
（七）负责东滩开发房地产管理工作，受委托发放《房屋所有权证》及有关证件；
（八）负责东滩开发地区规划、工程建设等管理工作，受委托发放《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及有关证件；
（九）负责东滩地区劳动和社会保障、审计、统计、物价、环境保护、市容环境卫生、绿化、文化、体育、人口与计划生育等行政管理工作；
（十）指导、协调有关部门在东滩地区的派出机构、分支机构的工作；
（十一）行使市人民政府委托的其他职权。
（十二）管委会所属的工作部门可依法对管理中发现的违法行为予以行政处罚。
（十三）东滩地区应健全企业和各项经济活动的配套服务体系。
（十四）东滩地区应依法经有关部门批准，国内外金融机构可在东滩地区设立内外资银行，开展信贷等金融业务。

 

..............................

上一篇：某科技公司战略咨询组织结构设计(ppt 125

下一篇：中视国际公司业务整合与组织设计(ppt 225

组织职能培训讲义(PPT 64页)

公共关系组织培训讲义(PPT 78页)

某县学校食堂施工组织设计(DOC 28页)

某烤鸭股份公司连锁经营单店组织结构设计建议方案(PPT 62页)

组织结构设计理论及实践教材(PPT 85页)

某厂区道路及雨水管线工程施工组织设计(DOC 63页)