leadership_I4（情景领导）.ppt81

资料简介：

课程收获

     增进和强化领导技能

     学会准确判断他人的能力和职责

     帮助我们选择正确的领导风格

     有效运用影响他人的各种方式

     增加下属对我们的满意度

     提高自己和团队的整体绩效

课程内容

     模块一   如何影响被领导者的绩效

     模块二   员工状态的评估标准

     模块三   领导者行为

     个人领导力评估

背  景

      由美国领导力研究中心Ken Branchard/Paul Hersey 研究开发

      实际，可操作，易于理解的领导模式

      财富500强中有400多家公司采用

      GE/IBM/苹果电脑/微软等许多大公司高级经理人的常年必修课程

      全球已经有1000多万职业经理人参加了这个课程

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如何成为一名职业经理人(ppt 63页)

如何成为一名优秀的职业经理人(ppt 64页)

中层经理对自己的挑战(ppt 32页)

经理办公会议事制度(doc 4页)

个体心理与行为培训课件(PPT 82页)

装行业经理级别的工作规范(doc 19页)