装行业经理级别的工作规范(doc 19页)
所属分类:职业经理人
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点击下载装行业经理级别的工作规范内容提要:
直属上级:工程部经理 直属下级:各工种工人
能力要求:
1、 组织施工能力。
2、 解决施工质量问题能力。
岗位职责:
1. 组织现场施工,对施工部分的工程质量负全责。
2. 组织施工现场技术交底。
3. 协调施工现场各工种施工。
4. 维持施工现场秩序。
5. 协调客户关系。催缴工程款。
6. 立足本岗位工作,提出合理化建议。
工作流程:
1. 接受工作任务,领取施工文件(施工图纸,预算等)。
2. 根据预定工期做出施工进度计划,上报工程部经理。
3. 协助工程监理组织现场技术交底:
1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。
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