某电子公司项目推进方案(ppt 33页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

某电子公司项目推进方案目录：
一、项目期望
二、项目确定
三、项目测量
四、项目分析
五、项目改善
六、项目控制

某电子公司项目推进方案内容摘要：
达成目标策略:
　　结合公司选定的项目进行全过程项目突破培训和项目一对一辅导.通过过程指导和改善,发挥每个人最高的效率和最大的潜能,实现最大的富裕,确保员工质量意识的提高和现场改善.通过全过程突破战略的辅导和先进质量工具的培训,提高管理者分析问题和解决问题的能力.
任务描述:
　　咨询业师提供项目确定流程的培训;
　　初期流程绩效评估,明确待改进的产品和流程;
　　回顾过程生产流程，控制计划和基本数据,建立宏观流程图;
　　确定项目基线，范围，目标，项目团对，项目计划等；
　　确认财务效益，包括有形价值和无形价值；

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