我们如何开展项目(ppt 73页)

资料简介：

我们如何开展项目目录：
一、 不同项目中MKXZ的不同角色
二、MKXZ咨询项目的典型流程
三、在团队中工作
四、明确顾问角色和我们对您的期望

 

我们如何开展项目内容摘要：
　　大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队（CST）来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展MKXZ在客户达到期望过程中的地位。
　　MKXZ在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键；同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。
　　MKXZ咨询项目的典型流程描述的是项目过程中咨询团队如何活动，以及您的角色。
　　在团队中工作是MKXZ的基本原则，团队是MKXZ组织结构的基石；在MKXZ，您遇到的团队工作的情形也许会和您以往的经验有所不同。
　　明确自己的角色和我们对您的期望帮助您在工作的开始阶段就能努力做好您所需要做的。    
　　我们讨论项目的这些方面是出于两个目的：告诉你项目中经常会发生的事情和各种情况下你的角色和责任

..............................

上一篇：某电子公司项目推进方案(ppt 33页)

下一篇：项目开发计划范本(doc 8页)

阳光计划项目管理办法(DOC 28页)

外航订座提高讲义(ppt 80页)

某社区项目发展概念规划报告(PPT 81页)

某运营商数据挖掘项目汇报(PPT 37页)

某地产项目整合推广提案(PPT 125页)

某置业有限公司项目申请报告(DOC 71页)