项目管理基础培训教程(ppt 140页)
所属分类:项目管理
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一、项目管理概述
二、项目管理的基本概念
三、项目启动
四、项目规划
五、项目控制
六、MS Project 软件介绍
项目管理基础培训教程内容提要:
过程之间的联系:
发起过程:接受上阶段成果,确认下一阶段开始,并提出要求;
规划过程: 制订计划文件作为执行过程的依据;
执行过程:编制执行进展报告,并指出偏差;制订控制措施,
结束过程:进入下阶段过程
项目成功的关键因素:
清楚地界定目标及项目任务
高层管理者的支持
详尽的行动计划
有能力的项目经理及项目团队
充足的资源
客户的参与协商
良好的沟通
对客户的积极反应
适当的和反馈
正确的技术
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