一个失败项目的项目笔记(doc 6页)
所属分类:项目管理
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点击下载一个失败项目的项目笔记内容摘要:
知识份子用最先进的途径传播非典性肺炎的恐慌。除了论坛上谁也不关心可怜的伊拉克人民
也许在起“没头没尾”这个名字的时候已经有了预感,我并没有在项目中坚持到最后,而是在项目完成之前离开了这个项目。项目由负责客户端设计开发的同仁接手担任技术经理。几个月的开发经历给我带来了很多的想法,很多的收获。写项目开发笔记的过程也让我认识了很多好朋友。这是最后一篇项目开发笔记,主要说的项目小组在选择项目开发语言心态中的一些变化。上上一篇的项目笔记《没头没尾--项目开发笔记:怎样选择项目开发语言 》中已经有一些说明,但是想法在两个月的时间里有一些变化,这里记录下项目小组对所采用的技术心态的三个变化。
技术心态的三个阶段 :
由于对应用新技术项目小组成员的心态产生了很多的变化,为这些变化我们也付出很大的代价。首先是对技术的心态变化直接导致项目小组成员工作心态的变化,然后是对技术的心态变化影响对项目中其它一部必须完成部分的投入,最后是影响了我们的项目的进度。也许把一些问题归罪去心态不好,或是归罪于心态的变化,并不完全正确。可是我想可以通过总结减少这些心态的变化 ,使得每个人可以在项目中调整好遇见问题时自己的心态,从而对项目相关的事情做出正确的判断与处理。
项目小组对采用新技术开发项目心态有过三个阶段,可以说这三个阶段的出现是很有代表意义。下面是对这三个阶段的描述。并且说明心态的变化分别给项目带来什么样的正面负面的影响,以及对项目成本的影响。
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