科学决策的理论与方法(ppt 33页)
所属分类:决策管理
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一、实际工作中存在的问题
二、科学决策理论的基本观点
三、科学的决策机制
科学决策的概念与方法内容摘要:
决策方法可归纳为三类:
第一类是主观决策方法。
决策者根据已知的情况和现有资料,直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。这一类中包括程序化决策方法、适应性崐决策方法、创造性决策方法等。主观决策方法简单易行、经济方便,日常生活中大量的决策采用的是主观决策法。
第二类是定量化决策方法。
它的核心是把同决策有关的变量与变量、变量与目标之间的关系,通过建立数学模型,通过计算求得答案,以此供决策者决策参考。其中包括线性规划、决策树法、期望值法等。定量决策方法在条件具备时一般较客观、准确性高,便于采用计算机辅助计算,并进行多方案选优。
第三类是定性与定量相结合的决策方法。
由于大多数管理问题难以完全定量化,因此随着科学技术的发展,出现了许多定性与定量相结合的决策方法,如系统动力学、层次分析法、指标评价法等。
各种决策方法各有优缺点,在实际决策中要根据各种决策问题灵活运用。
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