决策分析的方法和技术培训课件(PPT 268页)

§ 2-0 简单的决策分析技术
§ 2-1 决策分析方法概述
§ 2-2 主观概率和先验分布
§ 2-3 效用、损失和风险
§ 2-4 确定型决策技术
§ 2-5不确定型的决策分析技术
§ 2-6 风险型决策(随机型决策 )
§ 2-7 多目标决策技术
§ 2-8 群决策
§ 2-9 竞争型决策技术/对策论
会画出一个实际问题的决策树
掌握最优期望益损值决策准则和最大期望效用值决策准则
了解完全情报及其价值的概念
会使用Bayes公式
了解效用曲线的含义
掌握非确定决策的若干方法
了解多目标决策、多属性效用、多属性决策
了解群决策、冲突分析

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管理学决策管理培训课件(PPT 34页)

团队中的决策与问题解决培训课件(PPT 52页)

复杂决策：购买过程和消费经验(ppt 44页)

某环保集团--高层管理职责及决策体系(ppt 68页)

如何成为出色的决策者(ppt 29页)

广告受众决策培训教材(PPT 28页)