某刃量具厂事业计划基本方案(ppt 16页)

资料简介：

某刃量具厂事业计划基本方案目录：
一、说明概要 EXPLAINATION
二、主要课题KEY ISSUES/KPIS/目标值TARGETS
三、达成方略 MEASURES&ACTION PLANS
四、投资费用INVESTMENT/EXPENSE
五、存量+投资的收益INVESTMENT /BENEFIT
六、问题与影响ISSUES/IMPACT

 

某刃量具厂事业计划基本方案内容摘要：
一.  说明概要 EXPLAINATION
    主要内容（含重大变更 ）Key Points（incl.Significant Changes)
    KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容。因9.19商品计划汽车产量小于7.22商品计划汽车产量，导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少，减少额分别为2004/-589万元， 2005/-630万元， 2006/-1141万元， 2007/-1366万元.
     主要内容（含重大变更 ）Key Points（incl.Significant Changes)
     事业计划分两部分编制：BP was divided into two sections.
     第一部分是利用现有存量，The first section is to utilize existed resource
     第二部分是适量投资（基本上是利用四年的累计折旧）The second section is to make appropriate investment. (basicly to utilize four years accumulated depreciation).

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