事业策划概述与程序(ppt 37页)
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1、事业策划概述
2、事业策划程序
3、事业策划书实例
事业策划概述与程序内容摘要:
事业策划概述:
1、定义:所谓事业策划是主要就企业中短期的新事业(如开发新市场,开展新业务,设立新机构,等等)进行策划,一般由主管经理、综合策划部门或相应的事业部门共同制定。
事业策划具体可表述为:抛开常规事业的计划、程序及预算,以全新的事业为主题,进行全新的事业定义及创造。
2、意义:目前,由于事业环境错综复杂,因此,企业有必要针对各项事业定义进行策划立案,从而显示众多的事业路径。这样将有利于促进和帮助经营者进行有效决策。
环境分析意义:
环境分析对事业策划来说是必不可少的.通过环境分析,充分论述策划的背景,明确策划目的.一般地,事业策划中可由宏观环境分析、市场环境及企业内部环境分析着手进行。
环境分析应注意的问题:
1、环境分析中最重要的是如何分析市场环境的变化,这将直接影响企业的经营指标及决策。
2、环境分析无须面面俱到,只需在三大环境分析内容中选择相关项目进行分析。
3、三大环境分析必须进行综合整理,最后必须归纳出结论。
4、根据环境分析结论,不仅要确定企业目前及未来的事业(或产品)的市场定位,还必须确定未来事业(商品)定位,即根据时间序列画出多个市场定位图。
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