精品资料网 >> 企业管理 >> 职业经理人 >> 资料信息

中阶主管人际面领导力(ppt99)

所属分类:职业经理人

文件大小:1100 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

中阶主管人际面领导力(ppt99)部分目录:

改变我们生活的人,
并不是那些最耀眼的人、
最富有的人和获奖最多的人。而是那些真正关心我们的人。
对下属的一生负责
培育指导部属
是中阶主管义不容辞的责任
现场培育部属的要点
中阶主管培育指导部属的责任
教导与辅导的运用时机
何谓谘商
谘商与辅导的意义
谘商与辅导
从员工那里得到你期待的东西
叮咛与提醒
 1.人是感性的生命体,
 2.谘商是尊重人性的重要领导原则。
 3.谘商是尊重差异性,尊重人才,
    建立主管与部属的信赖关系。
4. 辅导是关怀、关爱解决问题,
    带来部属的成长。
上司和部属的不同
 所思所想不同
 所做决定不同
 时间观念不同
 工作速度不同
 情绪处理方式不同
 压力应付能力不同
 异议因应方式不同


 


..............................

上一篇:中国第一本公司权力专著—《公司权力》精

下一篇:主管人员的人际领导技能(ppt60)

新任经理全面管理技能提升课件(PPT 188页)

训练经理的三个基盘工作(doc 6页)

某集团QACP标准及执行方案(DOC 37页)

成功领导者的六种思维方法.ppt94

管理学原理与实践讲义(PPT 31页)

管理与市场行为艺术培训课件(PPT 48页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1