某化工发展战略规划咨询研究报告(ppt 78页)
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第一章、开普化工总体发展战略、
第一节、开普化工目前战略态势分析、
第二节、发展战略的背景与基础条件、
第三节、开普化工发展战略调整目的、、
第四节、开普化工总体战略方向目标、、
第二章、业务发展战略:主业的加强与扩展
第一节、现状产业链情况企业管理
第二节、行业与市场发展潜力
第三节、竞争分析与业务定位
第四节、下游延伸的产品策略
第三章、市场营销战略:建立现代营销体系
第一节、化工产品市场营销特点
第二节、开普化工目前销售体系
第三节、市场营销体系主要内容
第四节、市场营销体系运作策略、
第四章、公司治理结构战略:法人治理结构与组织架构调整
第一节、制约公司未来发展的组织与管理瓶颈透析
第二节、法人治理结构调整的方向、目标与途径
第三节、开普化工企业总体运作框架的疏理
第四节、开普化工内部组织结构的适度调整
第五章、人力资源战略:构筑面向未来的人力资源管理体系
第一节、开普人力资源需要解决的核心问题
第三节、未来可持续发展的开普人力资源规划
第三节、开普化工职务与岗位分析技术实施策略
第四节、开普化工人力资源绩效评估系统应用
第五节、开普化工人力资源薪酬与激励系统建设
某化工发展战略规划咨询研究报告内容摘要:
战略背景:利好的宏观经济环境
国际性的分工协作日益加强,各国都在发挥比较优势
中国正越来越成为国际工业产品的加工制作中心,西方国家正在转移(尤其是向劳动力密集而廉价的发展中国家转移)对环境有潜在危害的化工生产基地,未来相当长时期内,中国将会成为重要的世界性化工生产基地
中国在世界经济中的地位日趋增长,增强国外化工企业在中国投资信心
尤其是加入WTO后,世界范围化工产业链的重组和调整会将中国纳入到重要的一环,世界各大化工巨头纷纷将眼光移向中国,如:拜耳集团在2008年之前将向上海化学工业园投资34亿美元,主要用于建立一体化聚合物生产基地。该项目是上海化工园区第一笔外国直接投资,是德国公司迄今为止最大的对外投资项目之一,也是拜耳公司138年以来最大的单项资金支出项目。
中国未来经济将继续保持持续快速增长
中国政局稳定,现已正式加入WTO,传统的计划经济体制羁绊大大减弱,加上中国广阔的消费市场,是未来中国经济保持快速发展的重要前提
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