公司经营面临的三种危机(ppt 42页)

资料简介：

公司经营面临的三种危机目录：
一、战略危机
二、盈利危机
三、支付危机

公司经营面临的三种危机内容摘要：
某某集团目前的战略管理令人担忧：
     投资过于分散，主营业务包括麻黄素、房地产和贸易，没有清晰的战略发展方向
     主要依赖经验决定未来的发展方向，什么看着好就做什么，战略的制定、修改没有客观地分析、论证
     战略经常变化，执行者无所适从
     战略执行随意性大，没有相应的监控体系
某某集团目前的盈利状况不容乐观：
     整体盈利水平下降
     麻黄素业务亏损
     贸易和房地产有一定盈利，但对集团的贡献有限
     煤焦化、甘草处于投入期，尚未盈利
     某某本身没有实业，利润来源于控股公司
     外经贸连年亏损，主要依靠某某支持
     国际实业受市场环境等因素
     影响盈利水平不佳其他产业微利或亏损
支付体系也面临危机：
     现金流量非常有限
     大量贷款逾期
     利息负担沉重
某某收购外经贸后不断追加
     投入，但未获得收益。银行贷款不断增加，集团面临还款压力。
     外经贸依靠某某和国际实业资金注入生存，业务利润勉强支付日常费用
     国际实业的资金被严格监控

..............................

上一篇：钢铁行业危机的教训(pdf 16页)

下一篇：关于中美危机管理的比较研究(pdf 19页)

企业危机管理咨询(doc 15页)

财务危机预警分析(ppt 11页)

欧洲主权债务危机产生的原因分析与启示(doc 10页)

试议美国金融危机经过(doc 8页)

漫谈美国次贷危机(ppt 30页)

危害分析关键控制点(HACCP)管理(ppt 79页)