企业危机管理咨询(doc 15页)

所属分类：危机管理

文件大小：146 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

企业危机管理咨询内容摘要：
1．经营管理部门
（1）企业的领导班子
　　企业领导班子由哪些人员组成。
　　企业领导班子成员的专业化、知识化、年青化的水平如何（包括经历、性格、管理能力、工作作风等）。
　　领导班子成员对待经营管理的态度如何。
　　领导班子平时有哪些例行会议，占整个工作比重为多少。
　　领导班子成员与有关竞争对手及合作者的关系如何。
　　近期内有无领导成员的调整。
（2）基本方针
　　经营活动是否按照年度或长期的经营目标而进行。
　　经营目标是否具体体现在销售、生产等经营方针上。
　　企业的经营方针是否为全体员工所充分理解；
　　销售活动是否反映了销售方针；
　　生产活动是否反映了生产方针；
　　采购方针是否确实是依据生产计划和仓库管理的要求而制订的；
　　财务方针是否以获得利润为前提；
　　劳务方针是否切实反映了劳务管理上的问题。
（3）整体经营计划
　　有没有制订长期经营计划，该计划是不是经营方针的基础。
　　有没有分别制订季度、半年和一年的短期计划。
　　有没有制订利润计划。
　　有没有制订资金计划。
　　有没有制订设备计划。
　　有没有制订生产计划。
　　这些计划在理论上和实际情况有无矛盾。
　　有没有考虑以适当的管理方式，来保证各计划的实行和实现。

..............................

上一篇：2009年中国经济应对危机报告(doc 47页)

下一篇：危机管理的制度与文化(ppt 25页)

论金融危机下贸易保护主义的新发展(PDF 75页)

心理危机干预技术与体系建设高级培训课程(PPT 59页)

精品资料网 m.cnshu.cn