某著名办公用品连锁公司调研报告(doc 28页)
所属分类:连锁经营
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第一章、营销策略篇
一、进货渠道
二、经营品种
三、客户来源
四、促销手段
五、员工素质
六、卖场环境
七、经营模式
八、服务模式
九、定价策略
十、卖场亮点
第二章、商圈环境篇
一、写字楼分布情况
二、交通情况
报告总结
某著名办公用品连锁公司调研报告内容摘要:
1.选点较佳:
1)烟墩店所在地是学校以及政府机关较为密集的地方,而且直径1000米内少有竞争对手。即使有,都是一些夫妻店,难以抗衡;
2)五羊店所在地是较繁荣街道,人流量及车流量都明显高于烟墩店。直径1000米内有较多的写字楼和企事业单位,因此,我们也可以看到,二店经营面积虽然较小,但其装修相对一店却豪华一些,整个购物环境要好一些,且空调一直都开,店门也是自动式的(烟墩店不是),这样其目的是很明确的,该店相对烟墩店更侧重于零售。
2.卖场环境各有特色:
1)烟墩店前台够气派,将直销办公室和前台连在一起,形成一个很大的空间,较能吸引大客户;
2)五羊店店面面积较少,但其布局合理。桌面办公用品处于显眼位置,耗材纸类占面积少,这样更直接面对行人临时购物。店内没有开客服专柜,只有很小的一个收银台,这样不仅方便零售服务,更主要的是有效利用面积达到最大值。
3)两间店的不同之处是取决于二者所处地理环境的。可以说,邦度公司对两间店作了相应的侧重职能分工,这是根据其所处商圈量身定做的。
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